说来说去 东方卫视距离“超一线”的“一步之遥”(三)

历史年表 2021-02-09164未知admin

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  原标题:东方卫视距离“超一线”的“一步之遥”(三)

  

  你说它不是“超一线卫视”,但是它赖以和天赋优势的上海,总量还是中国省级集团的老大。

  你说它离“超一线卫视”阵营还有一步距离,但是它作为单频道的整体收入已经突破20亿这个关键大关,也是中国卫视突破20亿大关的四家之一。

  那么说来说去,说来说去东方卫视离“超一线阵营”的这“一步距离”究竟要如何量化说明呢?

  一、其单频道在事实上的整体收入,以及不可估量的未来升值潜力,完全跨入了“超一线卫视”的阵营。这就是业界始终认为东方卫视具有跻身“超一线卫视阵营”实力的基本认知。这是其它与东方卫视还在轮番搏杀的卫视所不具有的“基本盘”;

  二、现象级季播剧的收视率、现象级常态栏目的收视率、以及相应的单个节目的收入还没有跨入“超一线卫视”的阵营。这也是东方卫视当前最大的挑战,也是最难以跨越的两槛;

  三、现象级季播综艺节目,曾经有机会实现“领头虎”一样的突破,但最终莫名其妙地掉了。不过,有了《极限挑战》之后,此领域已经有一只脚跨入了“超一线卫视”的阵营,也就是跨入了半步;

  

  四、最为关键的,现在从“卫视运营系统”而言,能否逐渐形成“台长+卫视中心总监李勇”的“强人”运营模式至关重要。因为“强人”模式,就是“超一线卫视”的核心要素,也是“超一线卫视”成败与否的命脉。

  SMG的“三大派”和东方卫视传闻中的“三小帮”

  作为“旁人”围观SMG,也就是现在的上海,传闻有“三派”的。也正是这“三派”在某种客观上的存在,算是形成了带来各种遗憾的“内耗”……所以,于历史上的东方卫视而言,未能借助好的背景迅速跻身“超一线”阵营,也并不奇怪了。

  问题是,“围观”还在继续,“传闻”也在继续,自东方卫视中心成立以来,本以为可以有效资源,再次为东方卫视跻身“超一线”阵营助力,哪知道,基于“校友”的、“同乡”的、“族群”的、“派系”的、“背景”的、“利益”的多种内涵,说来说去传闻现在东方卫视中心竟然也继承了SMG“三大派”的传统,形成了“三小帮”……

  传闻终究是传闻,因为不在其中,就不知其中的。但围观者会通过事实上的效果,来揣度事实,穿凿附会,也许就能说清楚“效果”的前因后果。

  东方卫视之所以还未跻身中国卫视“超一线”的阵营,真正的原因,还在于战略失误或战略误判。

  黎叔作为SMG的掌门伊始,即提出两个战略转变:

  二、从地方性电视机构转变为面向全国乃至海外华语世界的内容提供商、发行商和服务运营商。

  

  但此后,我们未曾见到过对于“东方卫视战略”的阐述,只听到了一段非常感性的、说来说去有关于“东方卫视梦想”的言论。

  当然作为旁观者,是无法获知黎叔可能在内部关于“东方卫视战略”阐述的文字的。不过从东方卫视“摇摆不定的定位”之效果来看,至少战略是不清晰的,也是不系统的,甚至是没有远见的。

  湘人李至今认为,SMG才是中国真正的集团。但可惜的是,东方卫视的战略是模糊与不确定的,所以东方卫视至今还在中国“超一线”卫视阵营的打转转。

  只能期待这次“台长+卫视中心总监李勇”的强人机制尽早成型,令东方卫视跨过这“一步距离”,不再纠结。

  这一步距离,跨过去了,那它就是一步距离而已。但是这一步距离,要是跨不过去,那它就是一步之遥,遥不可及,比登天还难!

  (文章仅代表作者个人观点。作者:湘人李,制作人,《长》作者,湘人李传媒工作室首席策划师。微信:xiangrenli001 )

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